quinta-feira, 27 de dezembro de 2012

Treinar e manter o profissional ! Este é o grande desafio.


Como ?  Quando ? Quem ?


COMO contratar jovens sem experiência ? O mercado exige forte conhecimento pois em razão do aquecimento no setor de engenharia, não sabemos QUANDO conseguiremos treinar os novos contratados, digo treinar com todas as letras; treinamento completo exige horas e horas de dedicação além disso esbarramos em QUEM irá treinar os novos contratados.
 
O aquecimento do mercado ocasionou uma demanda por profissionais qualificados, as empresas necessitam cada vez mais de profissionais experientes a frente dos negócios, pois a tomada de decisão no campo deve ser rápida, consciente, com qualidade e que não traga prejuízos a obra.
 
Antes da crescente demanda que passamos,  tínhamos condição de contratar um iniciante, investir no mesmo proporcionando ao colaborador, estudo, conhecimento profundo do negócio da empresa, e treinamento na pratica acompanhado por profissionais de primeira linha, com extremo conhecimento do negócio,  assim o profissional estaria completamente pronto em no máximo três anos.
 
Hoje não temos tempo, o colaborador mal inicia as atividades e já está sozinho, apenas recebe uma consultoria semanal, quando recebe......., aquela forma antiga que pegar em suas mãos e mostrar-lhe o caminho não existe mais, como treinar se necessitamos de resultados imediatos, não temos disponibilidade de tempo nem de profissionais para realizarem o treinamento.
 
Esta condição imposta pela demanda, acaba por sacrificar os bons colaboradores, pois eles estão sobre carregados, quer em função da demanda, ou mesmo por ter que corrigir erros dos novatos e mostrar-lhes o caminho correto.
 
Aumento de custos e diminuição dos lucros, podem estar sendo ocasionados em razão dese fato, pois na maioria dos casos, conivemos com a falta de treinamento e acompanhamento aos novos colaboradores, contribuindo assim para falhas no processo.
 
A melhor saída ainda é investir em treinamento, contudo devemos tomar algumas precauções, pois o profissional qualificado destaca-se no mercado e enche os olhos da concorrência, está por sua vez também carente recorre ao mercado procurando um profissional pronto, fato que se concretiza com a saída do colaborador em função da oferta recebida.
 
Assim concluímos que não basta investir em treinamento, temos que proporcionar um plano de carreira e esclarecer o colaborador sobre as vantagens de participar do mesmo. Empresas que não possuem uma boa comunicação, divulgação de metas e resultados, plano de incentivo estarão condicionadas a contratar profissionais com alto custo, ou continuar a conviver com inúmeras falhas no processo técnico/administrativo.
 
Cabe aos gerentes e profissionais de recursos humanos, criar e divulgar programas que consigam reter o colaborador, o comprometimento e clareza do programa que foi divulgado são itens que devem ser tratados de forma especial, pois: LEVAMOS MUITO TEMPO PARA MOTIVAR NOSSAS EQUIPES, E POUQUÍSSIMO TEMPO PARA DESMOTIVA-LAS.
 
Sua empresa investe na formação de profissionais, valoriza esse profissional  afim de reter o mesmo na quadro da empresa ?  Pense nisso...............................................
 

quarta-feira, 19 de dezembro de 2012

Cimbramento Suspenso ! Pode ser a melhor solução.


O cimbramento suspenso é uma solução limpa e que possibilita o trabalho sobre vias, rios e locais com movimentação de terceiros.

Através do cimbramento suspenso, conseguimos executar estruturas em horário normal do expediente do trabalho sem interferir no dia a dia de usuários que terão que trafegar sob o cimbramento.

No mercado conseguimos executar vão livres de até 45 metros, as soluções técnicas agregam muito valor a obra e quando bem executadas conseguimos atender prazos sem interferir no dia a dia do entorno da obra.

Além de obras de Arte de engenharia, aplicamos o cimbramento suspenso em Edifícios Comerciais.



Exemplo de Cimbramento Suspenso realizado sobre a Linha Amarela - Rio de Janeiro - RJ.
A montagem foi realizada durante a madrugada com interdição parcial da via e  durante o dia a via estará liberada ao trânsito.





Fotos : José Ricardo
      
                                             


A utilização do cimbramento suspenso possibilitou iniciar o vão central antes dos vão de acesso laterias.

Alguns cuidados sempre devem ser seguidos, durante todo processo é muito importante; consultoria de um calculista contratado pela Construtora, verificação da topografia considerando-se sempre a flecha que o sistema proporcionará,  planejamento logístico,  supervisão e orientação de montagem fornecida pelo fornecedor da Formas e Cimbramento, além de experiência comprovada na execução do sistema.

Lembre-se ! o cimbramento suspenso pode ser a melhor opção para vossa obra e assim conseguir qualidade no produto final, prazo e preços competitivos.





 

segunda-feira, 17 de dezembro de 2012

Quando Comprar equipamentos pode ser o diferêncial.

Comprar equipamentos pode ser o grande diferencial de sua obra, comprar equipamentos e no ato da compra saber quanto vai ter de retorno com a recompra melhor ainda !!!!  E comprar, saber quanto vai ter de retorno com a recompra e ainda não ter indenização em sua obra !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
 
Isso mesmo,  no mercado de formas e cimbramento temos disponível essa condição de venda, quando nos deparamos com um contrato, de no mínimo, 12 meses já começa ser rentável essa forma de negociação; ou para empresas que possuem uma continuidade de obras ao longo de 11 , 18 ou 24 meses.
 
Uma empresa que possui este diferencial é a Doka Brasil Formas para Concreto Ltda, presente em mais de 95 Países a Doka está completando 35 anos no Brasil, a empresa vem  destacando-se neste segmento, contratos elaborados por profissionais que atendem plenamente a demanda da obra e ao final do contrato a Construtora tem a opção de vender os equipamentos para própria Doka e/ou reutilizar em uma nova obra.
 
Tenha certeza trata-se de um excelente negócio, em seu próximo empreendimento procure um profissional da Doka e solicite um estudo, você terá a certeza do que estou informando.
 
O melhor de tudo a Doka Brasil é fabricante de equipamentos para a Industria da Construção Civil, Leve ( Obras Prediais, residenciais e comerciais) e Construção Civil Pesada ( obras de Infraestrutura -Pontes, Viadutos, Tuneis, ente outras), além de trabalhar com equipamentos desenvolvidos especificamente para Barragens e Grandes obras que necessitem de qualidade, prazo e diminuição do efetivo de mão-de-obra;  fato que tem um grande diferencial na hora de saber os custos.
 
 
 

quarta-feira, 12 de dezembro de 2012

Boa Noite !!!!!!

FELIZ DIA DO ENGENHEIRO A TODOS PROFISSIONAIS DA ENGENHARIA MUNDIAL !!!!

Pontes, Viadutos, Obras Especiais, Barragens, Edificios, Estradas, enfim construimos um novo mundo,  construimos um novo Brasil.

                                          Viaduto Abolição - Rio de Janeiro 2012
                                          Cristo Redentor - Rio de Janeiro 2010
                                          Viaduto Caierias-SP 2010
                                          Marginal Tietê - 2010

                                          Arco do Rio  2012
                                          Porto Rio 2012
                                          Ponte Rio Niterói



quarta-feira, 5 de dezembro de 2012

Processo cognitivo, entenda seu cliente, gestor e tenha sucesso.


 
Somos o que aprendemos durante nossa vida, o aprendizado ao longo da vida forma o adulto de hoje, a esse processo chamamos processo congnitivo.
 
O que aprendemos durante nossa infância é a base de nossa formação, na fase de criança até o final da adolescencia é o período que formamos os valores, ao entrarmos na fase adulta começamos a lapidar o diamante bruto, porém não se enganem, os valores não se alteram, muda a forma de ver e tratar as questões, porém ao decidir vem lá do sub consciente a definição de valor.
 
Por este motivo considero muito importante a observação e pesquisa, devemos pesquisar nossos clientes, nossos gestores e procurar entender como foi o processo cognitivo de cada um, a definição de cada um sobre os valores é muito importante para conseguirmos conquistas.
 
Uma venda, o fechamento de um grande negócio pode começar por este ponto, conhecendo seu cliente você terá mais oportunidades, direcionará a apresentação de seu produto exaltando as qualidades que realmente fazem a diferença para o cliente, estaremos agregando valor a apresentação, tocando em pontos extremamente importantes para o cliente,  não tomando o tempo do cliente com questões de pouca importância.
 
A mesma técnica, poderá ser aplicada no dia a dia, no convívio com seus gestores,  começando a notar dia a dia, criando uma linha de raciocínio, vai começar entender os diversos tipos de gestores, classificando cada um teremos uma maior condição de sobressairmos e realmente conseguimos ser vistos e valorizados.
 
Gestores que ficam em cima do muro, o tipo que sabe somente cobrar e jamais diz ma palavra de motivação, aquele que rasga elogios ou mesmo aquele que você não consegue saber se está agradando,  porque ele está sempre fechado e não comenta nada. Pare observe procure saber como foi a infância e adolescencia, identifique seus valores, procure compreender o porque de cada decisão tomada por seu gestor, assim você conseguira traçar uma linha de conduta e talvez descubra o que realmente interessa ao gestor, aquilo que faz a diferença, assim você terá sucesso.
 
Quanto aos meus clientes, tenho minhas técnicas, cabe a cada um descobrir  a melhor maneira de conquistar o seu cliente e investir nessa conquista, assim você deixará de ser um vendedor e vai agregar valores ao negócio. SERÁ O INICIO DA FIDELIZAÇÃO DO CLIENTE, o restante passará pelo produto, empresa e forma de continuidade do atendimento.
  

domingo, 2 de dezembro de 2012

Dezembro, faltam apenas 31 dias para o fim do Ano!!!!!!

Muitas empresas já estão tirando o pé do acelerador, teremos uma parada para as festas, algumas estão devolvendo equipamentos locados, outras planejando para iniciar 2013 a todo vapor, outras ainda apurando se tiveram lucros ou prejuízo.
De uma forma geral acredito que 2013 será um ano da verdade, todos segmentos serão avaliados atender as obras da Copa e obras Olímpícas sendo realizadas.....; temos ainda os pequenos negócios que serão formados,  sim pequenas empresas que serão responsáveis por milhares de empregos e milhões de dinheiro circulando e fazendo a economia crescer.
Quem até hoje não teve coragem de tentar abrir seu próprio negocio, 2013 pode ser o ano ideal, principalmente para fornecedores da construção civil, continuo insistindo que teremos espaço para muitos, quer pela falta de competência de algumas empresas ao atender seus clientes, quer pela falta de equipamentos e de mão-de-obra qualificada.
Ao circular pela cidade do Rio de Janeiro, consigo observar a movimentação de algumas empresas, preparando estoques e buscando mão-de-obra especializada, muitos colegas estão trocando de emprego ou recebendo propostas para trocar, é sinal que todos estão se preparando para o Ano Novo.
Antes temos um dezembro que promete, metas a serem alcançadas, justificativas explicando o inexplicavel, cobrança dos empresários por resultados e respostas, quem já conseguiu está pensando nas férias e como gastar seu prêmio, quem ainda não alcançou a meta ou objetivo, começa a coçar a cabeça pois tem apenas quatro semanas para buscar resultados, lembrando que em muitos casos o mês acabará dia 20 de dezembro, pois dia 21 de dezembro será férias coletivas para muitos.


quinta-feira, 29 de novembro de 2012

O momento é agora !!! Amanhã poderá ser tarde demais.

Boom na industria da Construção Civil, estamos ouvindo este refrão desde dezembro de 2006 !!
O que realmente foi realizado pelas construtoras, e pelos prestadores de serviço a fim de atenderem satisfatóriamente a demanda.
PAC, Copa do Mundo, Olimpíadas, Infraestrutrua, além do dia a dia, obras comerciais e residenciais que realmente teriam que acontecer independente de eventos isolados.
A expectativa é que em 2013 teremos simultâneamente, somente no Rio de Janeiro, Obras para as Olimpíadas, obras de melhorias vizando a Copa do Mundo, Lançamentos Imobiliários, Investimentos da Hotelaria, Infraestrutura urbana, aeroportuária e marítima, uma série de obras comerciais, shopping center, grandes edifícios de escritórios, enfim uma grande demanda.
Para atendermos a toda essa demanda, além de equipamentos teremos uma enorme necessidade de Mão-de-Obra, quer ela seja qualificada ou não.
Hoje vejo que as construtoras estão buscando novas tecnologias, porém não concretizam na prática o que estão procurando na fase que realizam o planejamento.
Estão planejando executar com este ou aquele novo produto, que pode trazer ganho de produtividade e consequentemente menos mão de obra aplicada, agregando tecnologia; tudo isso para por ai!!!!!! É SOMENTE PLANEJAMENTO E ESTUDO.
Novas tecnologias necessitam de investimento, todos querem um equipamento moderno que realmente demande menos mão-de-obra e maior produtividade, porém querem pagar o mesmo preço que pagam pelo equipamento tradicional que os obriga a empregar um batalhão de pessoas, hoje em sua maioria sem experiência, a resultante dessa função matemática é aditivos contratuais, maior emprego de mão-de-obra não qualificada, produto final com qualidade inferior a prevista, atrasos, atrasos e atrasos.
As construtoras devem investir mais em tecnologia, procurar parceiros, comprar máquinas e equipamentos que proporcionem produtividade e qualidade, assim teremos mão-de-obra disponível e conseguiremos realizar mais obras simultâneamente.

O momento é agora, pois as obras estarão a pleno vapor em aproximadamente 4 a 5 meses, empresas que pretendem importar ou construtoras que vão adquir bens importados terão ratificar a compra dos produtos, pois tudo leva um prazo para acontecer.

Quando temos uma grande demanda e pouca oferta, os preços sobem, podendo chegar em níveis que ao voltar a "fita" chegaremos a conclusão que o investimento se realizado lá atrás seria economicamente mais viável.

O caro de hoje poderá ser o mais econômico amanhã.

Joelmir Beting !


Bom dia !

Hoje o dia amanheceu  e todos lamentamos a perde de um grande homem e jornalista, Joelmir Beting.
Palmeirense estrovertido, jornalista excelente, que sempre conseguiu comentar economia de uma forma popular, para a população e não apenas para economistas.
Palestrino apaixonado, deixará nossa arquibancada mais vazia; somente apaixonados pelo Palmeiras sabem como é ser Palmeirense, somente eles entendem como é torcer para o Palmeiras, pois para todos os outros é impossível explicar.

Condolências a toda Família Beting e ao Grupo Bandeirantes de Rádio e Televisão !



Foto Jornal do Brasil


terça-feira, 13 de novembro de 2012

Material Faltante em obra, pode estar sendo desviado.

Sempre ao final da obra discutimos os equipamentos faltantes, o locatário questiona se realmente o equipamento foi enviado, se ocorreram erros na contagem dos equipamentos, perda durante o transporte, entre outros questionamentos.
 
Sabemos dos custos e toda insatisfação que a situação acaba gerando, por este motivo devemos cobrar de todos envolvidos uma atitude profissional durante toda obra.
 
Tive conhecimento de algumas situações, as quais descrevo abaixo:
 
Quando trabalhava de comprador tive a oportunidade de acompanhar leilões de equipamentos utilizados em obras, estas "sucatas" são adquiridas como ferro-velho. Vocês não imaginam o potencial deste mercado, Perfis Metálicos, Máquinas e Ferramentas, Tubos, Tubulões, Chapas, Formas metálicas, Andaimes e estruturas tubulares, conseguimos encontrar uma variedade de componentes, os quais, bem observados e tomando os devidos cuidados, podem ser reutilizados, claro que após uma manutenção adequada, em alguns casos apenas com uma limpeza e lubrificação.
 
Certa vez ao cobrar equipamento faltante de uma obra o engenheiro foi categórico ao afirmar, se eu encontrasse uma única peça na obra ele não questionaria mais o relatório e pagaria tudo. Andei a obra toda, encontrei equipamentos de concorrentes porém o da empresa que representava estava difícil de aparecer, foi quando resolvi dar uma olhada na caçamba de entulho, revirando a mesma encontrei algumas peças, fato comunicado ao engenheiro que começou a aceitar a situação. Alguns dias depois conversando com operários descobri que durante a noite colocavam equipamentos na caçamba e cobriam com entulho, estava tudo acertado entre pessoas de dentro da obra e o motorista do caminhão que recolhia o entulho.
 
Está situação ocorre em muitas obras, pessoas internas acabam desviando equipamentos, sabemos que isso não acontece em todas as obras, porém é uma situação que devemos considerar.
 
Monitoramento da obra através de câmeras de segurança, e vigilância podem conter este tipo de ação.
 
Existe um mercado negro de compra e venda de equipamentos, por mais que evitem comentar, sempre ouvimos uma empresa informando que teve uma carga roubada, outro comentário sobre um lote de equipamentos em um sucateiro, equipamento novo !
 
O ideal é conferir os equipamentos na locadora, realizar nova conferência na descarga realizada na obra, evitar que os equipamentos fiquem espalhados por toda obra ( para evitar esta situação o ideal é criar um local especifico, e todo material que não for utilizado imediatamente deverá ser colocado ali.)
 
Criar uma tabela de entrada e saída, lançar na mesma todas as movimentações, indicando quantidade da nota e quantidade apurada em contagem.
 
Nas devoluções mesmo procedimento, contar na obra ao carregar o caminhão e realizar nova contagem na descarga no páteo da locadora.
 
Cuidado quando possui mais de uma empresa na obra, algumas empresas não informam devoluções a maior, este tipo de devolução poderá ocorrer quando tiver mais de um fornecedor na obra, pois alguns equipamentos são similares e as vezes idênticos, são os casos de Tubos Equipados e alguns Andaimes.
 
Uma forma de minimizar este problema é idênticar com uma cor especifica o equipamento de cada fornecedor.
 
Assim eliminaremos erros de contagem, entregas irregulares e vamos assegurar que não ocorreu perda de equipamentos durante o transporte.

quarta-feira, 7 de novembro de 2012

O cuidado no manseio e estocagem de equipamentos durante a execução da obra são fatores determinantes no custo final dos serviços, abaixo exemplos.
A utilização e estocagem incorreta de equipamentos gera indenizações, esta situação tem solução ! Devemos planejar como os equipamentos serão estocados e movimentados até o local efetivo de sua utilização.
Após as concretagens procurar remover o excesso de concreto, um simples jato d'agua pode gerar uma grande economia.
 
 



 

Obras de Infraestrutura, fornecimento de formas, cimbramentos e equipamentos de suporte



O aquecimento da Indústria da Construção Civil criou um problema para as construtoras, onde conseguir fornecedores qualificados e equipamentos que possam proporcionar qualidade e produtividade a preços competitivos e curto espaço de tempo. 
A questão torna-se ainda mais complicada quando nos deparamos com constantes atrazos nas obras, escritórios de calculistas sobrecarregados, obras sendo iniciadas sem a possibilidade de analizarmos previamente os projetos em sua totalidade, hoje os mesmos são fornecidos em "conta gotas", passam o que está pronto !
Cheguei a executar a fundação de um viaduto sem ter o projeto executivo do pilar, vigas travessa e aduelas.
A medida que iamos executando a obra os projetos seguintes iam chegando, esta situação provoca um atrazo, pois para fornecemos uma solução em formas e escoramentos temos também que projetar, tudo isso tem um prazo mínimo e uma sequência pois temos outros serviços em andamento.
Imagine receber um projeto de formas na segunda-feira, realizar um estudo e solução de cimbramento e formas, ter que enviar a proposta, aguardar um aceite, separar os equipamentos e disponibiliza-los para obra ainda durante a semana ( até sexta-feira).
Você pode estar se pergutando, aonde ele quer chegar ? Sempre foi assim e vai continuar por muito mais tempo.
Quero mostrar que podemos ser melhores que isso, podemos planejar e executar obras de forma mais rápida e econômica, com segurança e qualidade, para isso basta planejar em todas as etapas.
 
Eng.º José Ricardo Pereira